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Te ayudamos a documentar tus procesos y riesgos y a gestionarlos para presentar anualmente a la Junta Directiva cómo fue tu función de auditor interno, externo, jefe o gerente de departamentos operativos, financieros, de soporte, administrativos, de ventas, etc. Para ello, te ayudamos con diagramas, matrices de controles, matrices de riesgos, preparación de tu sistema para el testeo de tus controles, ideas y software para presentar las ponderaciones iniciales y finales de tu riesgo inherente y riesgo residual y/o el mapa de calor final a la Junta Directiva, demostrando el liderazgo de tus seguimientos y logrando más del 97% de tu efectividad en controles y menos de 3% de exposiciones al riesgo residual alto para tus diferentes tipos de gobierno corporativo y organizaciones.
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